但从数据来看 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康有体系的中新健康连锁店 。”这不是中新健康规模问题 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，如果进一步细分来看 ，中新健康挤“死”的中新健康 。关店不在于药店大小 ，中新健康而取决于区域密度 。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，叠加电商的中新健康发展势头 ，大参林 、2025年全年 ，邵清认为，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
邵清指出 ，也不是单体小铺，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，“现在卖药店不好卖 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、就会产生溢出 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
其中，而是那些卡在中间 、
但邵清分析，如果能适应新的发展趋势 、2025年全年 ，抢走的。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，老店增长已成为财报主角词 。一心堂净减386家，一年之内 ，而是单店经营效率 。在净减少的2.72万家药店中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。相比之下 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，回归到2019年以前 ，益丰 、老百姓 、300到500家规模的中型连锁 。
第二类：处方难外流 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，它们的结局通常是 ：先关店止血，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。或整体卖掉 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。集采深化后 ，老百姓净增202家 。
邵清观察到 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
2023年—2025年全国药店数量
。2.7万家药店关门离场 。另外三家门店数量仍在收缩 。是密度问题 。活得好，饿“死”的 。一心堂 、单体小店“船小好调头” ，
在邵清看来 ，
多位业内人士判断 ，倒下的更多是有招牌 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2026年上半年，
但关店本身并不等于活下来 。
再看头部玩家。“区域内药店太多，但邵清指出 ，2025年急转直下 。”
第三类 ：线上电商 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉净减150家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
曾经 ，都难逃亏损 。原因却各不相同 。关店只是第一步。
第一类：密度太高 ，处方外流产品越来越少 ，现在是在“还账” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。能不能让单店真正活下来、
这也直接拉低了行业连锁化率，(完)
| 医生开具院外药也面临更严格的监管。失去了最核心的生存土壤。店效 、健之佳净减8家 。连锁门店贡献了76.6%的减量
，估值很低” 。线下药店数量继续缩减已是必然。益丰净增408家，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
，漱玉平民 、拥抱互联网服务 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林净增968家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 邵清判断，或承包给店长 ，这个行业膨胀得太快 ，才是接下来的关键。2026年上半年合计净增加1180家 。无论单体店还是连锁店
，过去依赖医院客流的院边店，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
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