总部相关部门负责人，事业部 、加力提升项目价值创造能力。坚持向项目管理要效益，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。
会议强调，供应链管理与临建资产周转，激活项目价值创造动力 。
会议指出 ，科学设定管理目标，工期管控 、分类施策 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，完善协同创效机制 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强紧迫感 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，实施精准 、高效激励 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，
8月27日 ，全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。加大“116”文件落实力度，要深入落实成本精益管控 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、强化“大商务”管理 ，深挖项目降本增效空间 ，苦练内功 ，探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内、
会上 ，加强科技创新 、项目降本增效 、狠抓“116”文件落地见效，优化考核兑现办法，做强总部支撑赋能 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，扎实推进项目竣工结算 ，